江苏东珠景观股份有限公司

                emp1.jpg  公司一直把倾听员工心声,收集员工意见和建议提上议事日程,利用员工信箱收集来自员工的各?#20013;?#24687;,并对这些信息分类处理,及时反馈,让员工真正讲出了自己的心声,取得了?#24049;?#30340;效果。

                  公司人力资源部经常召开会议,倾听员工代表们的心声。会上大家对工作、生活、后勤方面存在的问题,提出很好的建议。人力部根据会议上员工的意见,形成?#20013;?#21457;展建议书给相关部门,要求在限定的时间内解决员工提出的问题或提出解决的方案。经与相关责任部门的沟通,员工提出的新员工服装、后勤保障、宿舍楼的交通、设施等一系列的问题得到了解决。

                  公司董事长席惠明先生曾说:“如果你必须将东珠管理体制浓缩成一种思想,那就是沟通。因为它是我们成功的真正关键之一。”

                  员工的心声是企业取之不尽的宝藏,要用好这个宝藏,需要倾听,更需要沟通。?#20013;?#21457;展座谈会作为员工畅谈心声,加强沟通交流的平台,更要不断创新座谈模式,开发利用好员工这座宝藏,为促进企业?#20013;?#21457;展奉献一份绵薄之力。


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